本帖最后由 审帖客服66 于 2022-5-5 18:23 编辑 目测,这家酒店的隔离管控,还是做了一些举措的。比如认真贴封条,贴告示,还有感应器。
我见过有的酒店,封条根本是摆设,就贴在门上,根本没有骑缝,而且,每天进进出出的,送餐或收垃圾。反正更没有隔离一样。碰到那种情况楼主肯定更加崩溃了。但是酒店就很淡定,一句符合要求了事。什么都不管。投诉400,酒店还告诉400说已回复。其实是把集团的“弹窗”关了,就没回复……
怎么办呢?集团也不管。酒店也自觉没问题。
有没有问题呢?我觉得,公道来说:
1,如果是有计划的,应该把隔离人员尽量安排在一个区域,尽量单独。如果是临时突发的14天,那应该在排房时,尽量不要安排相邻区域给其他客人。如果动线有经过,应该主动告知其他客人。(至少这个酒店贴了告示,反正我见过有的酒店什么都不管不顾的)。
2,如果要送餐收垃圾,应该安排固定服务员定点定时,做好充分防护,再去送餐收垃圾。处理完后,一定要换装消杀,才能去服务其他客人,如果人力足够,应该安排不同组别,尽量不要混排。
还是那句话,如果酒店有本事不让其他客人发现,那也行,如果会被其他客人发现,那就主动告知,如果不愁客,当我没说。
另外,既然酒店决心同时收住隔离客和普通客,那就要做好“真隔离”,不管是物理硬件、还是服务软件,特别是人员管理上,要有条件胜任才行。不管这些隔离的人,风险有多大,既然按规定要隔离,就说明有风险,而任何隐患,都可能造成群体性感染。不出事,拉倒,当我们都是废话,无所谓。一旦出事,你看是否追究酒店从上到下的管理者责任。
不愁工作的,自便。