本帖最后由 aimar617 于 2021-8-13 23:54 编辑 lbear2001 发表于 2021-8-13 09:18A大雄文，好顶赞！分开成本视角和使用视角好评，也是我一贯主张的思路。比较巧的，我上周刚刚在电脑上完成中信ihg卡近期收益的核算，对这个课题算是有一点自己的思考。有几点小的方面和版主探讨：(1) 成本视角一个比较合适的基准是无门槛高上限的获取途径。包价积分毕竟有获取门槛（至少需要入住，而且并不是所有门店都有包价，除非非刚需硬刷，不然也不是一直能碰上吧），直接作为成本视角的价值略有不妥。换个角度说，既然大家看到积分包价基本都会无脑入，那是不是可以认为，积分价值应该是严格大于330/万分的？(2) 感谢对于使用价值的核算，我看了很多帖子，也没找到太确切的说法。这篇文章算是解释了我长期的困惑。不过对于这部分核算我有几点小建议。i）直接用入住房型的标价作为收益是否欠妥？对房型有刚需那自不必说，如果不是刚需，算意外收获的话，恐怕升级带来的收益应该赶不上标价的差价吧。类似于前面的思路，如果价值达到了标价，为什么大家不直接花钱呢？既然没有“无脑入”，说明价值是有一些折扣的。一般核算信用卡的非刚需收益的时候，我会在标定价值上打个6~8折来算。酒店我不熟，和版主探讨。ii)会员升级部分，是不是放到单独剥离出来，算到会籍价值里更合适？按照 “每次升级带来的平均收益”* “出行次数”大概能算出来一个会籍的价值？这样也方便大家选择是冲击高级会籍（S），还是停在中级会籍（P）上。（3）目前IHG这张卡还可以额外叠加银联的年轻客群活动和中信的抽奖活动，版主可以算的再精细点。按悲观保底核算，我核算的结果大概是最高约1.3%收益，包括积分回报0.2% 年轻客群0.5% 会籍回报0.6% 夏日好礼0.1%，供参考。(4) 广发三方卡兑换积分似乎有bug（兑换完的积分不会很快计算到年度上限中），我今年在无意识之下一共从广发换到了2.5W积分。我有个猜想，有可能能对上限有大的突破。
很奇怪！你的回帖我在手机上能看到，在PC上找了一晚上都没看见。。。anyway，感谢读帖，感谢花时间回复，让我重新思考一些问题。我也逐一回应下。
（1）关于成本视角的门槛问题，你说的有道理。我想了想，其实本文这个“成本视角”的估价更像是在给定级积分进行价值评估——因为包价积分是定级用的。没有门槛的积分，比如直接购买积分（甚至还经常有积分100%加赠的情况，但其不是定级分），本文确实没有解释其估值的问题。我认同你的“严格大于330”说法，因为这个积分能够完成升保级任务，含有会籍价值，不仅仅只是积分价值。所以，严格说起来，IHG积分估价或许应该区分为定级积分估价和非定级积分估价，这样写肯定会更复杂，因为这么做的话，将涉及给不同的会籍定价（升房价值、酒廊价值、加床价值？），想想都复杂，但逻辑上确实更加严谨。
（2）实际入住（升级后）房型在估价时需要折扣，这个说法也有道理，毕竟，很多时候高等级房间并不是刚需。这里我做两个解释吧，首先文章给出的是估价区间，升级后的房价是这个区间的上限，而基础房价就是下限，所以大家可以根据自己的会籍“取”这个区间中的任意一点作为一个大致的估价水平，这某种程度上也算是个“折扣”效应；其次，关于升级，本文确实只提到了房型升级，待遇升级未明说，但其实升级多半都是含待遇的（尤其是精英会籍体系），那么就会有这种情况：有人可能对房型并不感冒（套房与否无所谓），但是对待遇很在意（能够享受早餐、晚餐和下午茶还是很舒服的），那么这种“房型需求弹性，待遇需求刚性”下的升级，它的“折扣”就很难界定了。所以对于6-8折的提法，我也不知是否合适。
至于会籍的价值，这个很难界定呀。刚才也提了，算起来会比较麻烦，必须做很多前提假设，估值结果很可能难以服众。
（3）银联部分的权益我确实没考虑，哈哈。本文只从中信银行和酒店的角度写了收益。而中信活动的部分，只单独提了一下，并未体现在用卡效率的分析中。事实上，无论是银联还是中信夏日或冬日的抽奖活动带来的用卡收益，本文都比较弱化，一方面是简化问题，另一方面还是想聚焦于写卡片自身的规则“固定”下来的收益所带来的用卡效率。
（4）这...么好的吗，学习了哈哈哈，我明年试试吧。
